1、新机种量产各站测试问题资料收集分析(IQA、产线、OQA),CP 资料制作
2、品质异常问题处理,对不符合项进行改善追踪并持续监控改善项目的执行情况
3、质量目标FPY达成
4、发生质量异常问题召集各部门开品质会议,分析发生原因及追踪改善对策
5、新机种导入准备,相关ISO, CP等文件建立和修改
6、内部 KPI周报&FPY Report& 内部品质月报
7、内部品质Issue List建立、追踪改善
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